Leistungen
Begleitung auf allen Ebenen
Im Rahmen der Zukunftssicherung analysieren wir Chancen sowie Risiken und begleiten den Entwicklungsprozess.
Unser Leistungsportfolio erfasst alle Phasen eines Nachfolgeprozesses.
Ob es bereits einen potentiellen Nachfolger im Unternehmen gibt, ob nach einem Nachfolger gesucht wird, ob ein Zukunftskonzept ausgearbeitet werden muss oder eine Übergabe vorzubereiten ist – wir unterstützen Sie bei jedem Schritt in diesem Prozess.
Modulares
Leistungskonzept
Unser modulares Leistungskonzept folgt dem chronologischen Ablauf, dennoch können auch einzelne Elemente unabhängig voneinander bearbeitet werden. Wir passen uns Ihnen an, und nicht umgekehrt.
Phase 1 – Strategie.
Wir analysieren Ihr Unternehmen, entwickeln mit Ihnen eine Strategie und definieren konkrete strategische Ziele.
Unternehmensanalyse
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- Analyse der Unternehmenssituation
- Interviews mit Unternehmern und Nachfolgern
- Unternehmensbewertung
Zukunftskonzept
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- Entwicklung einer Unternehmensstrategie
- Festlegung strategischer Unternehmensziele
- Erstellung eines Maßnahmen- und Investitionsplanes
Beteiligungsstruktur
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- Ermittlung des Finanzbedarfes des Unternehmens
- Finanzierungsfähigkeit der Nachfolger
- Definition potenzieller Partner
Phase 2 – Nachfolge.
Wir bereiten gemeinsam die Nachfolge vor und setzen sie um. Die einzelnen Leistungen passen wir individuell an Ihren Bedarf an.
Investorensuche
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- Erstellung eines Exposés
- Identifikation geeigneter Investoren
- Ansprache der Investoren
Transaktionsbegleitung
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- Vertragsvorbereitung
- Verkaufsverhandlung
- Vertragsabschluss
Phase 3 – Zukunft.
Die Zukunft bietet Chancen aber auch Risiken. Wir lassen Ihre Nachfolger nicht alleine, sondern begleiten sie auch nach der Übernahme partnerschaftlich und professionell.
Nachfolgebetreuung
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- Begleitung der Unternehmensübergabe
- Coaching des Nachfolgers
- Beiratsmandate
- Interim Management

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